Nos formations

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Les bases du recrutement

Durée : 3 jours en présentiel 

Objectif de formation : Etre capable de suivre un processus de recurtement du début à la fin

Programme :

• Préparer le recrutement

1. Le brief de recrutement
2. La définition des critères
3. La méthode des incidents critiques
4. La rédaction d’une offre d’emploi
5. La structure d’une grille d’entretien 

• Evaluer les candidats

1. L’entretien structuré
2. Les questions comportementales et situationnelles
3. Les bonnes pratiques d’entretien

• Accompagner les candidats

1. Gérer la relation avec les candidats non-retenus
2. L’onboarding du candidat retenu

Profil apprenants

Personnes occupant des fonctions RH, personnes occupant des fonctions de manager

Pré-requis

• Familiarité avec l’outil informatique
• Maîtrise du français écrit et oral

Relayer le changement

Durée : 2 jours en présentiel + 1h en distanciel

Objectif de formation : Etre capable de relayer les impacts du changement entre la hiérarchie et le terrain

Programme :

• Qu'est-ce que le changement

1. Définitions du changement
2. Typologies de changement
3. Les étapes du changement
4. La résistance au changement

• Les rôles de l'encadrant

1. Comment intervenir ?
2. Quand intervenir ?

• Les arguments du changement

1. Argumenter un projet de changement

• La co-construction du changement

1. Impliquer les équipes dans le projet de changement

Profil apprenants

Personnes en situation d'encadrement

Pré-requis

• Familiarité avec l’outil informatique
• Maîtrise du français écrit et oral

Ces modules de formation sont déjà conçus. Il est aussi possible de les adapter ou construire ensemble une formation sur-mesure.